R&D 관리에는 정답이 없습니다 — ㈜이알앤에스(ER&S) 첫인사
회사소개
안녕하세요. ㈜이알앤에스(ER&S) 공식 블로그를 시작하게 되었습니다.
앞으로 이곳에서는 저희가 하는 일, 25년간 현장에서 쌓인 이야기, 그리고 기업 연구소와 제조 현장의 시스템 고민들을 하나씩 풀어보려고 합니다.
㈜이알앤에스는 어떤 회사인가요
우리회사는 2000년 R&D 프로젝트 관리 시스템(RTMS, R&D Total Management System) 구축 전문 기업으로 출발했습니다.
이후 제약, 바이오, 화장품, 화학, 건설, 제조업 등 다양한 산업 분야에서 맞춤형 R&D IT 솔루션과 컨설팅을 제공해 온 IT 전문 기업입니다.
한 줄로 줄이면 이렇습니다.
기업의 연구개발이 어떻게 돌아가야 하는지를 함께 설계하고, 그것을 시스템으로 만드는 회사.
R&D 관리체계에는 '정답'이 없습니다
저희가 25년간 현장에서 확인한 가장 중요한 사실부터 말씀드리겠습니다.
R&D 프로젝트에 대한 관리체계는 산업 분야마다, 기업마다 완전히 다릅니다. 기업의 규모, 걸어온 역사, 사업 모델(B2B, B2C, B2G) 같은 요소가 그대로 반영되기 때문입니다. 제약사의 과제관리와 화장품 OEM의 개발관리, 건설사의 프로젝트 관리는 이름만 비슷할 뿐 실제 내용은 전혀 다릅니다.
즉, R&D 관리체계에는 하나의 정답이 없습니다.
이 점이 중요한 이유가 있습니다. 재무, 회계, 생산, 품질, 재고처럼 일상적인 트랜잭션(Transaction) 업무는 Rule/규정에 따른 절차를 관리하는 영역으로 오랜 역사를 가진 패키지형 시스템(ERP, MES, SCM, WMS 등)이 있습니다. 업무의 표준이 어느 정도 잡혀 있으니 검증된 패키지를 도입하는 것이 합리적입니다.
하지만 R&D는 다릅니다. 표준화된 패키지를 사서 조직을 거기에 맞추는 순간, 연구원들은 시스템 입력에 시간을 뺏기고 정작 관리는 겉돌게 됩니다. R&D 분야는 처음부터 다른 접근(Approach)이 필요한 영역입니다.
그래서 저희는 이렇게 합니다
① 프로젝트를 '유형별'로 나눕니다
한 기업 안에도 신제품 개발, 기초 연구, 고객 의뢰 과제, 정부 과제처럼 성격이 전혀 다른 프로젝트가 섞여 있습니다. 이걸 하나의 틀로 관리하면 반드시 무리가 옵니다. 저희는 기업 내에서 운영되는 다양한 프로젝트를 먼저 유형별로 구분하는 것에서 시작합니다.
② 관리 절차는 '현장이 버틸 수 있는' 수준으로 설계합니다
관리 절차를 설계할 때 저희가 보는 것은 세 가지입니다. 조직 내부의 조직문화, 연구 생산성, 그리고 구성원이 시스템을 쓰면서 지게 될 업무 로드입니다.
이론적으로 완벽한 프로세스는 만들기 쉽습니다. 문제는 그런 시스템은 현장에서 안 쓴다는 것입니다. 저희는 구성원의 운영 부담을 최소화하면서도 관리가 되는 지점, 그 최적의 해를 찾는 데 가장 많은 시간을 씁니다.
③ '변화관리'를 고객과 함께 계속 수행합니다
기업 환경과 조직은 계속 바뀝니다. 조직이 개편되고, 사업이 확장되고, 담당자가 바뀝니다. 시스템이 그 변화를 따라가지 못하면 몇 년 안에 죽은 시스템이 됩니다.
그래서 저희는 구축이 끝난 뒤에도 손을 놓지 않습니다. 시스템이 변화 상황에 유연하게 대응할 수 있도록 변화관리를 고객과 함께 수행합니다. 그 결과 시스템은 지속적인 연구 생산성 향상과, 기업 차원의 노하우 축적 체계를 갖춘 자산으로 남게 됩니다.
"납품이 아닌 동반 성장, 시스템이 아닌 기업 자산을 만듭니다."
실제로 다수의 고객사와 10년 이상 파트너십을 이어오고 있는 것도 이런 방식으로 일해왔기 때문이라고 생각합니다.
25년의 발자취
- 2000년 5월 — 이알소프트㈜ 설립. R&D 프로젝트 관리(RTMS) 전문 기업으로 창립
- 2005년 10월 — 이알소프트컨설팅㈜로 사명 변경. 건설 분야 PMS 및 해외 현장관리로 확대
- 2011년 8월 — ㈜이알앤에스로 사명 변경. 건설현장 위치추적 기술 국제특허 출원, IoT 분야 진출
- 현재 — 업무 시스템 내 AI 설계·구현, SI, IoT까지
사명은 세 번 바뀌었지만 하는 일의 본질은 그대로입니다. 기술은 그때그때 달라졌을 뿐입니다.
사업 영역
AI / Big Data
업무 시스템 안에서 AI가 문서를 자동 작성·검토·요약하도록 만듭니다. 사내 DB 기반 RAG(문서·데이터 검색형 AI) 구축, LLM API 연동(OpenAI, Claude, Azure, Private LLM), 보안·권한·감사 로그를 고려한 엔터프라이즈 AI 설계를 합니다.
SI (System Implementation)
Java, .NET, C/C# 기반 웹·윈도우 애플리케이션, Android·iOS 앱, Spring·전자정부프레임워크 기반 엔터프라이즈 시스템을 구축합니다. 레거시 현대화와 클라우드 전환 컨설팅, DB 설계·마이그레이션도 함께합니다.
IoT
바코드·QR·RFID 기반 자산 추적, 산업용 센서 실시간 모니터링, 키오스크·무인단말기 결제 연동, 드론·GPS 기반 현장 위치추적. 건설현장 배관·철골 위치추적은 저희가 국제특허를 출원한 기술입니다.
컨설팅 및 기타
IT 거버넌스·EA 컨설팅, 서버 인프라 및 운영 자동화(CI/CD), 업무용 챗봇, 최적해(Optimization) 알고리즘 설계, 보안 진단 및 정보보호 컨설팅.
대표 솔루션
- R&D-PMS — 연구과제 관리 시스템. 과제 유형별 맞춤 관리, Milestone·Gantt 일정, 연구비·인력·산출물 통합 관리, 경영진 대시보드, 기술트리, ERP·그룹웨어 연동
- Cosmetic PLM — 화장품 OEM/ODM 특화 제품수명주기 관리. 영업 의뢰 → 연구개발 → 생산 → 납품까지 전 과정 추적, 원가 시뮬레이션, 다국어·다법인 지원
- P-ELN — 제약·바이오 특화 전자연구노트. FDA 21 CFR Part 11 준수, KRISS 시점인증, 전자서명·감사추적 내장, OOS/일탈/CAPA 관리
- F-ELN — 화장품·건강식품 처방관리 플랫폼. 계층적 처방 구조, 규제 일괄 체크, INCI 지원, ERP·PLM·LIMS 연동
- CosFlow — 화장품 원료 유통관리
- PMIS — 건설 프로젝트 통합관리 (설계·구매·시공·시운전 전 단계)
- PDKMS — 중소규모 기업·연구소 맞춤 프로젝트 및 지식 관리
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