브랜드사, OEM/ODM 제조사, 원료사.
회사마다 관리해야 하는 것이 다릅니다.
개발의뢰부터 처방·시험·전성분·양산전환, 원료 유통까지
회사 유형과 업무 흐름에 맞춰 필요한 시스템을 구성합니다.
개발 관리, 여전히 엑셀과 메신저에 의존하고 계신가요?
개발 건이 어디까지 진행됐는지 담당자에게 일일이 물어야 하고, 단계별 일정이 보이지 않아 고객사 납기를 반복해서 놓칩니다.
처방 이력이 연구원별 엑셀 파일로 흩어져 버전 관리가 어렵고, 시험 데이터를 추적하거나 재활용하기 어렵습니다.
전성분표를 손으로 작성하고, INCI·중국 규제·적용부위별 규정 같은 국내외 규제 변경을 수동으로 검토하느라 시간이 많이 듭니다.
Lot 단위 입출고 이력과 원료별 유효기간이 체계적으로 남지 않아, 품질 문제가 생겼을 때 원인 추적과 대응이 어렵습니다.
같은 화장품 업계라도 관리의 중심이 다릅니다
여러 고객사의 개발 의뢰를 동시에 진행하는 제조사는 개발 단계와 일정을 관리하는 동시에, 연구원이 만드는 수많은 실험 처방을 전자연구노트로 기록하고, 시험·품질 결과까지 이력으로 남겨야 합니다.
제조는 OEM/ODM에 맡겨도 제품에 대한 책임은 브랜드사에 있습니다. 제조사별로 흩어진 처방·포장재·아트워크·서류를 제품 단위로 모아, 규정준수와 변경 이력까지 한곳에서 관리해야 합니다.
원료를 수입·보관·공급하는 회사는 ERP만으로 다루기 어려운 Lot 추적과 유효기간, 거래처 영업 관리가 중요합니다.
각 단계의 데이터가 다음 단계로 끊김 없이 이어집니다
고객사·브랜드 의뢰 접수와 일정 수립
처방 작성·버전 관리·결재
INCI, 국내외 규제 일괄체크
시험생산·초도생산, 양산전환
Lot·유효기간·입출고·거래처
화장품 기업에서 시스템 도입을 검토할 때 많이 묻는 질문입니다
현재 업무 방식과 회사 유형을 알려주시면, 필요한 범위부터 함께 정리해 드립니다.
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