원익머트리얼즈 PMS 구축사례
고객사 원익머트리얼즈
시스템 PMS
반도체·디스플레이 소재 전문 기업 원익머트리얼즈의 R&D 연구과제관리시스템(PMS) 구축 프로젝트입니다.
도입 배경
원익머트리얼즈는 반도체·디스플레이 핵심 소재를 개발하는 기업으로, 다수의 R&D 과제를 동시에 운영하면서 과제별 진척 현황, 연구비 집행, 인력 투입 관리의 체계화가 필요했습니다.
구축 내용
ER&S R&D-PMS를 도입하여 과제 기획부터 완료까지 일정·연구비·인력·산출물을 통합 관리하는 시스템을 구축했습니다. Gantt 차트 기반 일정관리, 연구비 예산 대비 실적 관리, 경영진 Dashboard를 제공합니다.
주요 기능
과제 유형별 맞춤 관리 템플릿, Gantt/Milestone 일정관리, 연구비 예산·집행 관리, 인력 투입시간 관리, 경영진 Dashboard, 산출물 관리
도입 효과
R&D 과제 포트폴리오의 가시성이 확보되어 경영진의 신속한 의사결정이 가능해졌으며, 연구비 집행의 투명성이 향상되었습니다.